در دنیای پویای امروز سازمانها برای بقا و پیشرفت، به دنبال راهکارهایی برای افزایش انگیزه و تعهد کارکنان خود هستند. طراحی شغل به عنوان یکی از ارکان اصلی مدیریت منابع انسانی، نقشی اساسی در این راستا ایفا میکند. در این پاورپوینت به بررسی عمیق رابطه طراحی شغل با انگیزش كاركنان میپردازیم و با واکاوی ابعاد مختلف این موضوع گامی در جهت ارتقای سطح رضایت و عملکرد نیروی کار بر میداریم.
نقش محوری طراحی شغل در ارتقای انگیزه
طراحی شغل فرآیندی است که به منظور تعریف وظایف، مسئولیتها و شرایط یک شغل خاص انجام میشود. این فرآیند شامل عناصری مانند تعیین مهارتها و دانش مورد نیاز برای انجام شغل، ابزار و تجهیزاتی که باید در اختیار کارمند قرار گیرد و ساختار سازمانی شغل میشود.
اما چرا طراحی شغل تا این حد بر انگیزه کارکنان تاثیرگذار است؟ پاسخ ساده است: انگیزه درونی و بیرونی کارکنان، به طور مستقیم تحت تاثیر شغلی است که به آن مشغول هستند.
زمانی که شغلی به خوبی طراحی شده باشد، به طور ذاتی انگیزه بخش بوده و افراد را به انجام وظایف خود با اشتیاق و تعهد بیشتر ترغیب میکند. در مقابل، مشاغلی که از نظر طراحی ضعیف هستند، میتوانند منجر به کسالت، بیانگیزگی و در نهایت افت عملکرد و رضایت شغلی شوند.
فهرست مطالب
- مقدمه
- نقش محوری طراحی شغل در ارتقای انگیزه
- سه قاعده طراحی شغل
- چهار روش طراحی یک شغل
- نظریه دو عاملی هرزبرگ
- نظریه فعال سازی
- نظریه ویژگی های شغل یا JCT (Job Characteristic Theory )
- ابعاد کار طراحی شغل
- روش سیستمی
- روش مبتنی بر ویژگیهای عامل انسانی
- طراحی مجدد کار انفرادی
- طراحی مجدد کار گروهی
- مدل خصوصیات شغل
- مدل صفت ویژه شغل
- پیشنهادهای JCM برای طراحی مجدد شغل
- منابع
- پایان
پاورپوینت رابطه طراحی شغل با انگیزش كاركنان شامل 25 اسلاید می باشد.
قیمت : 35,000 تومان
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد صفحات: 25
مطالب مرتبط